支部以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)企業(yè),建和諧匯浦”為宗旨,以“改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實(shí)管理提高效率”為載體,通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、提升戰(zhàn)略,使黨的建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)健康和諧發(fā)展的助推器。
支部2011年成為江北區(qū)“兩新”黨建示范點(diǎn)。
2011年,由重慶匯浦液壓動(dòng)力制造有限公司起草的國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目《輪胎式裝載機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)用加力器技術(shù)條件》由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,自此結(jié)束了國內(nèi)加力器行業(yè)多年來無章可循的歷史。
匯浦公司于1995年成立,目前只有300余名員工,這樣的一個(gè)不大的企業(yè)如何發(fā)展到制定國標(biāo)的呢?公司黨支部書記劉家林6月28日在接受記者采訪時(shí)表示,是黨建工作給企業(yè)帶來了競爭力。
黨員技改為企業(yè)挽回?fù)p失
2009年,匯浦公司的一名大客戶退回一批4000多件的產(chǎn)品,價(jià)值10萬多元?蛻敉素浀睦碛墒钱a(chǎn)品里的一個(gè)焊接點(diǎn)是手動(dòng)焊接的,影響外觀。公司總經(jīng)理陸奇文介紹,公司其實(shí)之前就注意到一些客戶對一些細(xì)節(jié)越來越重視。“公司曾經(jīng)找了一大批工程師來研究改進(jìn)技術(shù),但是一年多了都沒有結(jié)果。”
了解情況后,公司的老黨員劉宗政主動(dòng)請纓。10天時(shí)間完成了數(shù)控卷板機(jī)的自動(dòng)化焊接,改進(jìn)了相關(guān)技術(shù),而且質(zhì)量和穩(wěn)定性大大提高,外觀也美觀了,為公司挽回了損失。今年,公司接到一單新業(yè)務(wù),為一家工程機(jī)械廠研制80噸的重型礦用車剎車系統(tǒng)。這在國內(nèi)是首創(chuàng),正常設(shè)計(jì)要3個(gè)月以上,一般員工都不敢做,劉宗政站了出來,一個(gè)月就將樣品交給對方。
今年70多歲的劉宗政10多年前加盟匯浦,從不計(jì)得失,帶了一批又一批徒弟。“70多歲了,還親自上機(jī)床,全廠職工無一不佩服。”說到劉宗政,陸奇文充滿了感激。
劉宗政僅僅是黨員在企業(yè)中發(fā)揮重要作用的一個(gè)縮影。“一個(gè)黨員就是一面旗幟,每個(gè)崗位都設(shè)立共產(chǎn)黨員先鋒崗。”劉家林介紹,在匯浦公司,每個(gè)黨員都在崗位上發(fā)揮了巨大的作用。
黨員不能先追求個(gè)人利益
裝配車間主任楊森林是匯浦黨支部委員。“我是匯浦培養(yǎng)的黨員,黨員就要起到模范帶頭作用。”楊森林說。
8年前,妻子剛剛生完女兒,楊森林就被派到柳工做售后,他義無反顧。為了讓他安心工作,公司動(dòng)員楊森林的妻子去柳州陪他。今年3月,楊森林回總部裝配車間擔(dān)任主任一職。在匯浦,公司規(guī)定中層管理人員的配偶不能進(jìn)匯浦,但考慮到楊森林對公司的貢獻(xiàn),管理層決定破例一次。“既然公司有這樣的規(guī)定,我就不能破這個(gè)例。”楊森林說,作為黨員不能先追求個(gè)人利益,他最終謝絕了公司的安排。
黨組織助推企業(yè)發(fā)展
陸奇文說,公司成立黨支部之前,只有三四個(gè)黨員,在民營企業(yè)感覺有失落感。“我自己也是一名20多年黨齡的黨員,沒有組織,黨員的思想教育很難開展。”陸奇文說,懷著給黨員在企業(yè)安個(gè)家的想法,匯浦在2003年成立了黨支部。
讓陸奇文沒想到的是,正是這個(gè)簡單樸素的想法使匯浦在后來的發(fā)展中如虎添翼。黨支部對解放員工的思想,改進(jìn)管理都發(fā)揮了巨大的作用,這也讓公司經(jīng)營業(yè)績連年增長。“黨員隊(duì)伍也迅速壯大,如今公司已有14名黨員,今年又有10多人遞交了入黨申請書。”陸奇文說。
黨建工作也是一種生產(chǎn)力
三年前,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會委托匯浦公司起草制定《輪胎式裝載機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)用加力器技術(shù)條件》。陸奇文意識到,這不僅是對企業(yè)技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可,也是企業(yè)形象提升的一次大好機(jī)會。很快,一支由各崗位技術(shù)骨干組成的課題小組成立了,這其中大多數(shù)都是黨員。在起草的過程中,黨員骨干們毫無怨言加班加點(diǎn),就連劉宗政也一直堅(jiān)守在一線。陸奇文表示:三年時(shí)間里,正是有了這些黨員骨干的堅(jiān)持,修改和試驗(yàn)了無數(shù)次,幾易其稿,才有了最終的成果。
劉家林也坦言,黨建工作,其實(shí)就是民營企業(yè)的另外一種生產(chǎn)力。 |